66 TAHUN KARANG TARUNA • 26 SEPTEMBER 1960-2026

66 TAHUN KARANG TARUNA: DARI GERAKAN SOSIAL MENUJU GERAKAN BERDAMPAK

Oleh: Dr. Dhani Sudirman, S.H., S.T., S.E., M.M. | Ketua Umum Karang Taruna Kab. Karawang | deteksiarmedia.id

Pada 26 September 2026, Karang Taruna genap berusia 66 tahun. Enam puluh enam tahun bukan sekadar perjalanan waktu, melainkan perjalanan sebuah gerakan sosial kepemudaan yang lahir dari kepedulian masyarakat terhadap persoalan sosial di lingkungannya.

Karang Taruna lahir pada 26 September 1960 di Kampung Melayu Besar, Jakarta, dari kegelisahan terhadap persoalan anak dan remaja, seperti keterlantaran, putus sekolah, pergaulan yang tidak produktif, serta terbatasnya ruang tumbuh bagi generasi muda. Sejak awal, Karang Taruna tumbuh dari kebutuhan masyarakat.

Ruh kelahiran tersebut tetap relevan. Namun, setelah 66 tahun, pertanyaannya tidak cukup lagi: apakah Karang Taruna masih ada? Pertanyaan yang lebih penting adalah: seberapa jauh Karang Taruna masih dibutuhkan dan mampu menghadirkan perubahan bagi masyarakat?

ORGANISASI YANG HARUS MEMBACA PERUBAHAN

Karang Taruna perlu dipahami bukan hanya sebagai organisasi kepemudaan, tetapi sebagai organisasi sosial yang hidup dalam lingkungan yang terus berubah. Katz dan Kahn melalui perspektif open systems menjelaskan bahwa organisasi merupakan sistem yang terus berinteraksi dengan lingkungannya. Organisasi menerima masukan dari lingkungan, mengolahnya melalui proses internal, kemudian menghasilkan keluaran yang kembali berpengaruh terhadap lingkungan.

Persoalan pemuda hari ini telah berkembang: pengangguran, kesenjangan keterampilan, transformasi digital, kewirausahaan, lingkungan, ketahanan sosial, hingga derasnya arus informasi. Perubahan persoalan menuntut perubahan cara organisasi bergerak. Karang Taruna harus bergerak dari eksistensi menuju relevansi.

KOMUNIKASI ADALAH PENGGERAK ORGANISASI

Di sinilah komunikasi organisasi menjadi sangat penting. Gerald M. Goldhaber memandang komunikasi organisasi sebagai proses penciptaan dan pertukaran pesan dalam jaringan hubungan yang saling bergantung untuk menghadapi lingkungan yang terus berubah. Komunikasi dengan demikian bukan sekadar menyampaikan informasi, melainkan menjadi mekanisme koordinasi, hubungan, pembelajaran, dan adaptasi organisasi.

Bagi Karang Taruna, komunikasi harus berjalan ke berbagai arah. Komunikasi dari pimpinan kepada anggota diperlukan untuk menerjemahkan visi dan kebijakan. Komunikasi dari bawah ke atas diperlukan agar persoalan lapangan dapat sampai kepada pengambil keputusan. Komunikasi horizontal diperlukan untuk koordinasi. Sementara komunikasi dengan masyarakat diperlukan agar organisasi tidak kehilangan hubungan dengan lingkungan sosialnya.

Karl Weick melalui konsep sensemaking juga menekankan pentingnya proses memberi makna terhadap situasi sebelum organisasi menentukan tindakan. Maka, Karang Taruna perlu membangun budaya mendengar: mendengar anggota, mendengar pemuda, mendengar masyarakat, dan membaca perubahan lingkungan.

REGULASI MEMBERI KERANGKA: Permensos RI Nomor 9 Tahun 2025 tentang Perubahan atas Permensos Nomor 25 Tahun 2019 tentang Karang Taruna berlaku sejak 11 Agustus 2025 untuk mengoptimalkan Karang Taruna dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial.

DARI BANYAK KEGIATAN MENUJU DAMPAK

Tantangan organisasi sosial sering kali terletak pada cara mengukur keberhasilan. Kita mudah menghitung jumlah kegiatan, peserta, dan program. Namun, banyaknya aktivitas belum tentu menunjukkan besarnya perubahan.

Peter F. Drucker melalui pemikirannya tentang efektivitas organisasi memberikan penekanan pada hasil dan kontribusi. Pertanyaan evaluasi harus berubah. Bukan hanya : “Apa yang sudah kita lakukan?” Tetapi : “Apa yang berubah karena kita hadir?”

BERSATU SEBAGAI KEKUATAN MODAL SOSIAL

Karang Taruna memiliki modal yang sangat besar: kedekatannya dengan masyarakat. Robert D. Putnam menjelaskan pentingnya modal sosial yang tumbuh melalui jaringan, kepercayaan, norma timbal balik, dan kerja sama. Karena itu, Bersatu tidak cukup dimaknai sebagai persatuan internal. Bersatu berarti membangun kolaborasi dengan pemerintah, perguruan tinggi, dunia usaha, komunitas, media, dan masyarakat.

BERGERAK DARI PERSOALAN, BUKAN DARI SEREMONI

Gerakan sosial harus dimulai dari persoalan. Program Karang Taruna seharusnya lahir dari kebutuhan masyarakat, bukan semata-mata dari kalender kegiatan. Ruang digital juga harus menjadi bagian dari gerakan. Media sosial tidak cukup hanya digunakan untuk mempublikasikan kegiatan, tetapi dapat menjadi ruang edukasi, pengembangan jejaring, pemasaran produk pemuda, serta kanal partisipasi masyarakat.

Karang Taruna tidak membutuhkan lebih banyak seremoni untuk membuktikan bahwa ia masih hidup.
Karang Taruna membutuhkan lebih banyak karya untuk membuktikan bahwa ia masih dibutuhkan.

BERSATU DALAM KEPEDULIAN BERGERAK DALAM TINDAKAN BERDAMPAK DALAM PERUBAHAN

Selamat HUT ke-66 Karang Taruna
26 September 1960 – 26 September 2026
Adhitya Karya Mahatva Yodha

Dokumentasi: Karang Taruna Kab. Karawang | Publikasi: deteksiarmedia.id | Penulis: Dr. Dhani Sudirman